Wellness

INTERVIU Marian Bondrea, director sportiv Premium Wellness Institute: Pentru mine, fotbalul a fost hrană


Fotbalul este parte importantă din viața sa, fiind implicat în acest domeniu de la o vârstă fragedă. Marian Bondrea și-a început cariera în fotbal la echipa Electroputere, ulterior devenind membru al echipelor Universitatea Craiova şi Şoimii Sibiu.

A antrenat jucători care au devenit adevărați profesioniști în lumea fotbalului. Activitatea de antrenor a vizat echipe de club româneşti precum FC Inter Sibiu, Universitatea Craiova, FC Naţional, dar şi echipe internaţionale.

În prezent, ocupă funcția de director sportiv la Premium Wellness Institute, un proiect care în opinia sa, are foarte mare potențial.

Aici, pasionații de sport se pot bucura de un stadion ce respectă dimensiunile oficiale (105m x 67m), de cele 4 terenuri de tenis, de un teren multifuncțional destinat practicării baschetului și voleiului, precum și de un teren unde se poate practica handbal și minifotbal.

Mai multe detalii despre activitatea sa de manager, dar și cum arată industria sportului în prezent, aflăm din interviul de mai jos.

Ați fost fotbalist și manager. Povestiți-ne experiența dumneavoastră în industria sportului.

Sunt un om din marea familie a fotbalului, pentru că cea mai mare parte a vieții am dedicat-o fotbalului. În acest timp, am cunoscut mii de oameni și mi-am făcut sute de prieteni. Sunt mândru de ceea ce am realizat, și mai ales, de faptul că am făcut parte dintr-o generație de antrenori foarte buni, cei care au creat dacă pot spune așa, jucătorii care au obținut cele mai bune rezultate, așa numita generație de aur. Menționez doar câțiva antrenori: Puiu Iordănescu, Țiți Dumitriu, Mihai Stoichiță, profesorul Ion Ionescu, Gigi Mulțescu, Sorin Cârțu, Ion Moldovan, Ion Marin, Remus Vlad, Ionuț Popa.

Fotbalist sau manager? Care dintre cele două activități v-a plăcut îndeosebi?

Ca jucător, este mult mai simplu pentru că te pregătești, în funcție de ambiție și aspirații. Lucrurile se schimbă când răspunzi de problemele tuturor, pentru că tu ești antrenorul și șeful, expertul în fotbal, care prin personalitate și cultură, cucerești stima jucătorilor.

Care este deviza dumneavoastră în acest domeniu?

Dă oamenilor mai mult decât se așteaptă de la tine, visează, învață, muncește, astfel încât să nu poți spune: așa ceva nu se poate.

Ați avut diverși antrenori în perioada când erați fotbalist. Care v-a rămas mai apropiat și ce sfat îl respectați și acum?

În cei aproape 20 de ani petrecuți pe terenul de fotbal în calitate de junior, ulterior senior, am avut prilejul și privilegiul în același timp de a lucra cu antrenori, nu doar cu antrenori pricepuți, ci și cu oameni de o înaltă ținută, personalități în domeniu. Îi amintesc pe Gigi Iordănescu, Constantin Cernăianu, Gheorghe Ola etc. De toți m-am simțit apropiat, respectat, și mă simt obligat să le aduc omagiul meu.

Cum arată în prezent, din punctul dumneavoastră de vedere, industria fotbalului?

Fotbalul este sportul cel mai popular, este un fenomen social răspândit în toate colțurile lumii, pe toate continentele, constituindu-se într-un element foarte important al culturii societății moderne actuale. Fotbalul de azi a devenit un business internațional realizat de antrenori, manageri, agenți, specialiști în marketing, sponsori etc.

Concluzionând, aș sublinia câteva tendințe ale fotbalului actual:

- recunoașterea fotbalului ca factor de cultură;

- creșterea numărului de echipe aspirante la câștigarea competițiilor de nivel continental sau mondial;

- creșterera numărului de competiții atât în plan intern, cât și în plan internațional;

- creșterea numărului de jucători de mare valoare, top class;

- fotbalul a devenit o știință realizată de o echipă multidisciplinară, supercalificată, în care antrenorul de ieri a devenit managerul de azi, având în mâna lui puterea de a lua decizii importante care vizează atât calitatea jocului, cât și viitorul clubului pe care îl reprezintă.

De ce credeți că s-a ajuns la scandaluri în prezent în fotbal?

Este lupta oarbă pentru supremație, pentru câștig, pentru glorie sportivă și poate educația, care în ultima perioadă, nu a mai fost un factor de prim plan, a lăsat de dorit la mulți dintre cei care activează în domeniul fotbalului. Indisciplina s-a răspândit practic și în afara stadionului. Suporterii fac scandal atât înainte, cât și în timpul jocului, invadează terenul, aruncă cu obiecte, opresc jocul. Până la urmă, ar trebui să înțelegem cu toții că fotbalul este totuși un joc.

Cum am putea opri această tendință?

Sancțiunile ar trebui să fie extrem de drastice, disciplina ar trebui să primeze, să se meargă până la excluderea acelor jucători, suporteri și chiar a echipelor din lumea aceasta a fotbalului.

Dar de antrenorii români ce părere aveți? Aveți vreun preferat?

Azi avem un grup de antrenori bine pregătiți, cu precădere cei tineri pentru că majoritatea au venit cu experiența acumulată de la echipele la care au activat ca jucători, atât din țară, cât și din străinătate.

Este regretul meu că noi, așa zișii bătrâni, am rămas prea puțini în lumea fotbalului de calitate. E vorba de Mulțescu, Ionuț Popa, Florin Marin. Cred că ar fi trebuit să se mai profite de experiența noastră, pentru că n-ar fi decât un beneficiu în folosul fotbalui.

Preferințe am mai multe, pentru că mulți dintre actualii antrenori sunt foștii mei jucători: Dorinel Munteanu, Cozmin Contra, Nicolae Dică, Flavius Stoican, Sorin Colceag, Claudiu Niculescu, Eugen Neagu, Emil Săndoiu. Pe toți i-am avut jucători și bineînțeles că mă simt atașat în continuare de ei. Mă înclin totodată în fața rezultelor obținute de Cosmin Olăroiu, Dan Petrescu, Răzvan Lucescu sau Edi Iordănescu.

Cine credeți că se face vinovat de oarecum excluderea celor mai batrani?

Vinovat cred că este timpul. Este o caracteristică mai ales a țărilor din est, unde jucătorii se schimbă pe bandă rulantă, spre deosebire de țările din vest. În primul rând, menționez Anglia, acolo unde sunt antrenori care au rămas la o echipă 20 și ceva de ani; de exemplu, Ferguson. În general, un antrenor nu se schimbă decât după 3,4,5 ani de zile, pentru că nu ai timp să îți pui amprenta pe calitatea jocului respectiv, pe stilul de joc al echipei, dacă nu ai la dispoziție cel puțin un an.

Cum vedeți această situație: un antrenor dacă nu obține succes după primul meci se confruntă cu foarte mari presiuni?

La nivelul de vârf al fotbalului au apărut acești milionari care susțin echipele financiar și care concurează între ei, fotbalul devenind astfel un business, este un pariu pe care îl fac între ei care este mai bun într-un timp mai scurt, și de aici schimbarea aceasta permanentă și a jucătorilor în cadrul echipelor.

Vedeți că în fiecare an de la o echipă pleacă 10-15 jucători, vin 10-15 jucători, ceea ce e anormal, pentru că una dintre caracteristicile echipelor de top este omogenitatea echipelor. La fel e și în cazul antrenorilor.

Ce părere aveti de fotbaliștii din prezent, mă refer atât la viața profesională, cât și la cea personală, care de multe ori este presărată cu foarte multe scandaluri?

Trăim alte vremuri. Astăzi, preocupările sunt diverse; fotbalul nu mai e o prioritate pentru mulți, distracția e în prim plan, tehnica a evoluat, altele sunt dorințele tinerilor. Cert este că au pătruns și foarte mulți care nu au talent, au fost aduși de mână la stadion de către părinții lor în ideea de a câștiga niște bani și poate și ăsta este motivul regresului fotbalului în ultimii ani.

Eu sper că lucrurile acestea se vor îndrepta curând. Orice început are și un sfârsit și ar trebui și la noi să se înceapă o reorganizare. Un prim pas l-a făcut Gheorghe Hagi cu Viitorul; dă lecții absolut tuturor, și-a riscat inclusiv averea dobândită cu mare greutate și eforturi de-a lungul carierei de fotbalist. E de apreciat.

Aveți un fotbalist preferat?

Atât timp cât activezi în fotbal este foarte greu să te atașezi de cineva. Mi se par foarte serioși toți fotbaliștii lui Hagi, ca dovadă că ei au fost primii care au plecat peste hotare. Mă gândesc la Răzvan Marin, Ianis Hagi, care joacă la Fiorentina și sper ca de la anul să cocheteze intens cu prima echipă, având în vedere că momentan este numai rezervă.

De asemenea, Rotariu de la Dinamo este un băiat foarte serios, provine dintr-o familie de fotbaliști. Sunt câțiva foarte buni, dar i-am urmărit ca echipă, nu m-am mai interesat foarte mult de calitatea fiecăruia, nefiind în mijlocul lor.

Ce părere aveți de evoluția celor de la Dinamo?

După venirea lui Contra parcă s-au trezit, deși și cu Andone au avut rezultate relativ bune. S-au confruntat mereu cu probleme financiare. Sper să se rezolve, ar fi păcat să dispară, pentru că ne-au reprezentat cu cinste; până la urmă, ei sunt o etichetă.

Dar cei de la Craiova:?

S-au făcut lucruri foarte bune și la această echipă și cred că drumul lor va fi ascendent.

Dacă ar fi să alegeți, unde v-ar plăcea să fiți manager sportiv: în România sau în străinătate, având în vedere că ați activat la o serie de echipe din alte țări?

Este adevărat că am lucrat atât în țară, am pregătit echipe de renume, precum Universitatea Craiova, Dinamo București, FC Argeș, Astra, dar și în străinătate, în state precum Siria, Turcia, Arabia Saudită.

Sunt printre cei care se simt cel mai bine acasă. Nu am ținut cont de condiții, de nivelul competiției, am antrenat atât juniori, liga a III-a, a II-a, I. Pentru mine, fotbalul a fost hrană.

În total, am peste 1.000 de jocuri competiționale susținute și marea bucurie de a fi promovat la nivelul primului eșalon peste 1.000 jucători.

Premium Wellness Institute pune la dispoziția clienților săi teren de tenis, baschet/volei, handbal/minifotbal, atletism și stadion. Spuneți-ne câteva cuvinte despre serviciile pe care le oferiți.

Premium Wellness Institute se prezintă ca un complex multifuncțional, punând la dispoziția celor interesați o clinică medicală, cu dotări la cel mai înalt standard pe segmentul de recuperare, un hotel elegant care satisface cele mai exigente cerințe, un restaurant de lux, dar și o terasă pentru sezonul cald, două piscine semiolimpice pentru interior și exterior, teren de fotbal, gazon natural, prevăzut cu instalație nocturnă, terenuri acoperite unde se pot practica sporturi diverse: tenis de câmp, minifotbal, handbal, volei, baschet.

De această bază beneficiază inclusiv studenții Universității Spiru Haret, în special cei ai Facultății de Educație Fizică și Sport. Pe viitor, am în vedere organizarea unei întreceri la început pe plan intern, urmând ca pe parcurs să atragem în aceste întreceri și alte universități.

De ce ar alege un client Premium Wellness Institute, fac referire cu precădere la terenurile sportive?

În primul rând, este vorba despre marea amploare pe care a luat-o zona de sud a Bucureștiului, au apărut foarte multe cartiere, industria a început să ia un avânt și este comod penrtru cei care stau în zonă să vină să ne viziteze și să practice sporturile sau mijloacele de recreere pe care le punem la dispoziție.

Cei care ne-au călcat pragul până în prezent au fost încântați, făcând comparații cu diverse complexuri sportive sau multifuncționale din străinătate.

Aveți clienți atât copiii, cât și adulți?

Sigur că da. Avem Școala de tenis, cu inițiere pentru copii începând cu vârsta de 6 ani; la înot, vârsta este mai crescută, pentru că bazinul are dimensiuni semiolimpice și atunci este nevoie de supraveghere permanentă, de la 10 sau 12 ani sunt primiți. Îi așteptăm totodată pe terenul de minifotbal.

Dețineți funcția de director sportiv la Premium Wellness Institute. Ce presupune acest lucru?

Sunt în managementul de vârf, practic deciziile le ia conducerea superioară a Universității și a Fundației România de Mâine.

M-am axat mai mult pe organizarea vizitelor la terenurile de fotbal, au fost multe lucrări de amenajare, pentru că orice teren de fotbal necesită o atenție sporită, am făcut lobby pentru vizita și cantonarea echipelor din prima ligă în complex, am avut bucuria de a-i avea ca oaspeți pe Universitatea Craiova, Astra, Poli Timișoara, Astra Giurgiu, FC Botoșani și bineînțeles, în viitor, vom avea și alți oaspeți.

Studenții Facultății de Educație Fizică și Sport din cadrul Universității Spiru Haret beneficiază de serviciile oferite de Premium Wellness Institute. Cum arată în prezent sportul universitar?

Sportul universitar este în derivă. Pe vremea când eram student participam la campionate universitare interne și internaționale. Am făcut parte la un moment dat din lotul național lărgit, nu am prins prima competiție a Campionatului European, dacă îmi aduc bine aminte în 1972 s-a ținut la Constanța și a fost câștigat de echipa națională a României. Era foarte greu să pătrunzi în echipa națională, pentru că toți componenții echipei universitare erau jucători ai echipei naționale: Cornel Dinu de la Dinamo, Mircea Sandu, Mărgulescu de la Sportul Studențesc. Era echipă de excepție și m-am bucurat că am făcut și eu parte din ea la acea vreme.

Ținând cont de experiența dumneavoastră, cum vedeți viitorul sportului românesc?

Cât privește sportul românesc, este o realitate că asistăm de mulți ani la declinul acestuia. Îmi este greu să cred că va avea puterea de a-și reveni într-un timp scurt. Dacă mă refer la fotbalul românesc, pot să aduc în discuție o serie de indicatori care ne arată cât de jos am ajuns:

- a scăzut calitatea jocului și lipsa de rezultate pe plan internațional. Avem o infrastructură insuficientă, și mai ales de slabă calitate, degradarea mediului fotbalistic, mă refer la indisciplină, locul ocupat de România în ierarhia FIFA, locul ocupat de România în prezent este locul 40, mai jos de atât nu cred că se poate;

- este nevoie urgent de un program, o strategie care să readucă sportul românesc în elita sportului mondial;

- problema cea mai importantă o reprezintă găsirea unui cadrul legal care să favorizeze sponsorizarea în sport.

Din păcate, fiind vorba de un act normativ al statului român, al Parlamentului României, nicio federație sportivă nu poate face nimic în acest sens. Este vorba despre schimbarea unor legi care vor permite sponsorilor să se implice mai mult în sprijinirea dezvoltării sportului. Viitorul depinde de reglementările care se vor lua cât mai rapid.

Sportul nu este sprijinit în niciun fel, iar declinul fotbalului putem spune ă aparține până la urmă statului român pentru că a lăsat să se implice oameni în fotbal care au un singur gând: să beneficieze de reclamă, să-și facă lobby.

Sportul românesc a fost întotdeauna ajutat, de asta am avut și rezultate foarte bune. Noi am avut campioni europeni, campioni olimpici la sporturi care astăzi practic nu mai există, mă refer la lupte, la box, boxul amator, la handbal masculin.

Care a fost cel mai emoționant moment din activitatea dumneavoastră de fotbalist, manager?

Ca jucător am avut ceva satisfacții: am făcut parte din lotul echipei Universitatea Craiova în anul în care a ieșit vicecampioana României. În anul în care a ieșit campioana României, am jucat foarte puțin pentru că era o echipă foarte bună, după aceea m-am transferat la Sibiu, la Șoimii, 2 ani la rând am ratat promovarea la mustață, ne-am calificat pe locul 2.

Am avut bucuria de a fi chemat la câteva convocări la echipa națională, dar sportul nu a fost prioritar, să zicem pentru mine, pentru că am urmat și cariera studențească, am făcut facultatea la zi și era mai greu să le îmbini pe amândouă în același timp cu rezultate bune.

Din păcate, astăzi, competițiile universitare pe plan intern sunt puține, nu s-au făcut cunoscute, nu am văzut reclame în acest sens și este păcat. Nu trebuie să uităm că foarte mulți sportivi de marcă pleacă din rândul studenților.